Enquadramento

Apesar da conjuntura nacional e internacional se apresentarem difíceis e complexas, colocando dificuldades em primeiro lugar às PME, é unânime que, estes tempos de crise económica e social devem ser aproveitados pelos empresários para ‘pensarem a empresa’ e introduzirem transformações de ordem estratégica, operacional, de mercado e tecnológica, assumindo uma atitude mais competitiva e com influência mais alargada, produzindo produtos e serviços inovadores, capazes de se diferenciarem dos da concorrência e captarem a perceção de maior valor por parte dos clientes, criando assim o seu próprio mercado, ainda por explorar.

5 Principais Serviços

A nossa equipa de Consultores especializados, trata de todo o acompanhamento e monitorização de desempenho da sua empresa.

  • Elaboração de diagnósticos internos e propostas de melhoria;
  • Elaboração de diagnósticos económico-financeiros;
  • Elaboração de relatórios de gestão com periodicidade trimestral, quadrimestral ou semestral;
  • Assessoria em gestão financeira e controlo de tesouraria;
  • Desenvolvimento e implementação de ferramentas de controlo de gestão;
  • Elaboração de programas de redução de custos fixos e variáveis;
  • Renegociação de contratos com clientes e fornecedores;
  • Apoio em negociações com entidades financeiras.

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Metodologia Utilizada

Desenvolvemos um processo de Due Diligence completo e, sempre em sintonia com as necessidades específicas de cada cliente.

  • Levantamento e anaálise de informação técnica
  • Identificação das necessidades do cliente
  • Planeamento do projeto
  • Implementação e execução do projeto
  • Avaliação e follow-up.